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Contrôle de gestion

Système budgétaire et maîtrise des marges : comment élaborer vos budgets ?

Population concernée

  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables comptables et financiers, désirant parfaire leurs connaissances dans le domaine de la gestion prévisionnelle et budgétaire
  • Cadres opérationnels impliqués dans le processus budgétaire de leur entité
  • Conseils d'entreprises

Pré-requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et mettre en place un système de gestion prévisionnelle et contrôlée
  • Analyser les interactions entre la démarche de prévision long terme et le contrôle opérationnel
  • Etre en mesure de prendre en charge le processus budgétaire

Méthodes pédagogiques

  • Etudes de cas pédagogiques illustrant les développements théoriques

Questions traitées

  • Place de la gestion prévisionnelle dans le processus de contrôle de gestion
  • Prévisions à long terme et démarche de planification
  • Elaboration du plan de financement
  • Processus budgétaire et principes de construction des budgets d'exploitation
  • Budgets des centres de coûts discrétionnaires
  • Synthèse des budgets d'exploitation : le compte de résultat prévisionnel
  • Budget de trésorerie et bilan prévisionnel
  • Contrôle budgétaire et analyse des écarts
  • Tableaux de bord opérationnels comme outils du suivi de la performance

Pour approfondir


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