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Dirigeants

Sensibilisation à la conduite du changement

Population concernée

  • Managers d’équipes
  • Chefs de projets
  • Consultants internes
  • DRH
  • Toute personne en charge de la mise en œuvre et du pilotage d’un projet de changement

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les origines du changement
  • Comprendre la nécessité de conduire le changement
  • Se familiariser avec "l’état d’esprit" qui facilite l’approche du changement
  • Avoir une première approche de la méthodologie, des leviers et des outils pour conduire le changement

Méthodes pédagogiques

  • Le principe pédagogique fondamental est le suivant : une prise de conscience et la clarification des différents aspects du thème traité sont précédées ou suivies d’exercices de découverte et/ou d’expérimentation
  • L’approche est résolument pragmatique, toujours orientée vers l’application pratique et le transfert aussi immédiat que possible en situation professionnelle des apports de la formation
  • Des méthodes et outils seront présentés au cours de la journée
  • Un exercice sera réalisé au cours de la journée afin d’expérimenter certains des outils présentés

Questions traitées

Introduction

  • Qu’est ce que l’accompagnement du changement ?

Pourquoi accompagner le changement ?

Les typologies de changement

Les résistances au changement

  • Les typologies d’attitude face au changement et quelle stratégie adopter ?
  • Les facteurs et leviers d’implication des collaborateurs

La dynamique du changement

Conduire le changement

  • Les acteurs
  • Les enjeux à relever
  • Les différentes phases de l’accompagnement au changement : accompagnement du passage de la vision au projet, cadrage du chantier conduite du changement sur un projet, mise en œuvre
  • Les leviers de la conduite du changement et les outils associés

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