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Audit interne

Les fondamentaux de la pratique de l'audit interne

Population concernée

  • Collaborateurs des départements audit interne

Objectifs pédagogiques

  • A l’issue de l’atelier, le participant maitrise :
    • le positionnement de l’audit interne dans le système de contrôle interne
    • l’élaboration du plan annuel d’audit interne
    • la préparation d’une mission d’audit (cadrage, élaboration des programmes de travail, analyses préliminaires)
    • la conduite des travaux terrain (démarche d’audit, échantillonnage, interviews, analyse causale, documentation)
    • la rédaction du rapport d’audit (structure des points d’audit, synthèse, présentation des résultats)
    • l’appréciation de l’efficacité d’un département d’audit interne

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie basée sur l’alternance d’exemples et d’apports pratiques issus de l’expérience des animateurs
  • Utilisation de nombreux exercices pour faciliter l’appropriation des concepts

Questions traitées

Concepts généraux

  • Compréhension des composantes d’un dispositif de contrôle interne sur la base du référentiel COSO, y compris le rôle de l’audit interne
  • Compréhension des standards internationaux de l’audit interne (IIA)
  • Les différents types d’audits (de la conformité à l’amélioration de la performance)

Elaboration d’un plan annuel d’audit

  • Approche par les risques
  • Processus d’élaboration d’une cartographie des risques
  • Univers d’audit
  • Processus d’élaboration du plan d’audit

Préparation d’une mission d’audit

  • Démarche de cadrage de la mission et de communication sur la base des éléments du plan d’audit
  • Elaboration des programmes de travail
  • Réalisation des analyses préliminaires, préalablement à la phase terrain
  • Organisation de la mission

Conduite des travaux terrain

  • Techniques d’audit et/ou d’évaluation de la performance
  • Echantillonnage
  • Conduite d’interviews
  • Analyse des constats (analyse causale)
  • Documentation des travaux

La présentation des résultats de l'audit

  • Structure d'un point d'audit
  • Rédaction de la synthèse
  • Présentation des résultats, aux audités et aux commanditaires de l'audit (direction générale et comité d'audit)

Appréciation de l’efficacité d’un département d’audit

  • Critères d’évaluation de l’efficacité d’un département d’audit interne
  • Différentes modalités d’évaluation : autoévaluation, évaluation par ses parties prenantes, évaluation par des tiers

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