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Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion : s’initier aux principes de base

Population concernée

  • Comptables et financiers souhaitant consolider leurs connaissances par celle du contrôle de gestion
  • Cadres opérationnels impliqués dans la préparation des décisions et souhaitant acquérir une vision plus large des systèmes de contrôle au sein de l’organisation
  • Conseils d’entreprises

Pré-requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux qui régissent tous systèmes de contrôle de gestion en entreprise
  • Savoir identifier et évaluer la performance au travers des finalités de l’organisation
  • Appréhender les différents outils du contrôle de gestion et leurs principes d’articulation

Méthodes pédagogiques

  • Etudes de cas pédagogiques illustrant les développements théoriques

Questions traitées

Comment définir le contrôle de gestion

  • Ses enjeux
  • Les principaux objectifs d’un système d’information de gestion

 Qu’est-ce qu’un centre de responsabilité ?

  • Typologie des centres de responsabilité
  • Définition des critères de performance associés

Le processus de contrôle

  • Démarche de planification / programmes d’activité / budgets
  • Comptabilité de gestion et analyse des coûts : quels objectifs ?

 Les principales méthodes de calcul des coûts de revient

  • Analyse de ces méthodes
  • Contexte d’utilisation de chacune de ces méthodes

Description du processus budgétaire

  • Budget
  • Contrôle budgétaire

 Les tableaux de bord opérationnels

  • Apports
  • Caractéristiques essentielles
  •  Principes de mise en oeuvre

Pour approfondir


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