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Fondamentaux Business

Innovation, agilité et collaboration

Population concernée

  • Responsables R&D et de l’innovation
  • Chercheurs, Responsables de projets
  • Directeurs Marketing, Responsables Marketing
  • Equipes Marketing
  • Responsables des Opérations
  • Responsables de Pôles et de BUs

Objectifs pédagogiques

  • Formation sur mesure avec des objectifs adaptables selon la population :
    • Initiation au domaine pour les débutants
    • Focus sur les thématiques pour les experts

Méthodes pédagogiques

  • Supports de formation présentant les fondamentaux des métiers, processus et outils
  • Etudes de cas réels et concrets issus de nos expériences et missions (sélection en fonction de l’auditoire)
  • Exercices de mise en situation

Questions traitées

Les enjeux pour votre entreprise

  • Comment réduire mon cycle de développement des produits ?
  • Comment faire collaborer efficacement les différents acteurs de l’innovation (Marketing Engineering, R&D, Finance, Manufacturing, Client) ?
  • Développer ? Co-développer ? Externaliser, délocaliser ? Quel bon modèle pour quel projet ?
  • Comment coordonner innovation et amélioration continue de mes produits ?
  • Comment avoir la vision « coûts complets » associée au développement de mes produits ? Quels leviers pour les maîtriser ?
  • Comment optimiser mon portefeuille de projets d’innovation en intégrant les notions de risque et de rentabilité ?

Planifier l’innovation

  • Rationaliser le portefeuille produits
  • Construire la roadmap d’innovation

Optimiser les processus

  • Concevoir les produits
  • Améliorer les processus de veille et d’innovation
  • Développer les produits

Structurer et accompagner la transformation

  • Projets de transformation de la fonction R&D

Accompagner la mise en œuvre

  • Mettre en place des outils de gestion du cycle de vie du produit
  • Construire le Référentiel de données partagé

Piloter l’innovation

  • Faire un Business Case
  • Construire les outils de pilotage de la R&D

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