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Maîtrise des risques

Gérer un projet Solvabilité II dans une compagnie d'assurance

Population concernée

  • Managers, responsables de projets :
    • Direction financière
    • Direction comptable
    • Contrôleurs de gestion
    • Risk managers / contrôle permanent
    • Actuaires
    • Responsables SI
  • Responsables opérationnels Métiers

Pré-requis

Objectifs pédagogiques

  • Approfondir les connaissances techniques et réglementaires sur les 3 piliers
  • Connaître les bonnes pratiques et les facteurs clés de succès

Questions traitées

Réforme de Solvabilité II : contexte et enjeux - approfondissement

  • Essence de la réforme et dispositifs existants
  • Périmètre de la réforme
  • Trois piliers
  • Calendriers et grands jalons
  • Dernières avancées (ORSA, Pilier 3)

Principaux impacts du projet

  • Impacts à tous les niveaux
  • Démarche pratique et planning type Solvabilité II

Concepts fondamentaux du pilier 1 / Adaptations nécessaires

  • MCR / SCR
  • Provisionnement technique
  • Formule standard / modèle interne
  • Principaux enseignements des QIS

Actions à mettre en œuvre pour un contrôle des risques conforme à la nouvelle réforme (Pilier 2)

  • Cadre réglementaire
    • Décret du 13 mars, pilier 2 Solvabilité II, ORSA, capitalisation sur SOX / LSF
  • Cadre conceptuel du contrôle interne et de la gestion des risques
  • Démarche pragmatique de mise en œuvre et pérennisation

Mesure de la performance / Allocation du capital / Communication financière (Pilier 3)


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