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Gestion des talents

Faire vivre une politique d'attraction et de rétention des talents

Population concernée

  • Managers RH
  • Responsables RH
  • Chefs d’équipe en charge des processus RH

Objectifs pédagogiques

A la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Mener un entretien de recrutement structuré et de maîtriser les principales techniques d'entretien
  • Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration
  • Comprendre les facteurs de rétention en entreprise
  • Appréhender la rémunération en tant que facteur de rétention
  • Cadrer l'entretien d'évaluation et en comprendre les enjeux
  • Définir et formaliser des objectifs de façon SMART
  • Gérer le processus d'évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Jeux de rôles
  • Vidéos
  • Interactivité

Questions traitées

Le cycle d'évaluation

Les acteurs dans le processus d'évaluation

Les critères d'évaluation

Fixation des objectifs

Les bonnes pratiques en termes d'entretien d'évaluation

La communication en tant que HRBP

Les objections

Le rôle du HR Business Partner dans le processus de recrutement

Le processus de recrutement

La sélection en 3 étapes

Les éléments clés de l'entretien de recrutement

L'intégration des nouveaux collaborateurs

La rétention des collaborateurs

Pour approfondir


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