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Responsables financiers, RH et Informatique

Améliorer son reporting financier dans une entreprise

Population concernée

  • Dirigeants d'entreprises
  • Secrétaires généraux
  • Directeurs Administratifs et Financiers
  • Responsables Comptables
  • Experts-comptables, leurs collaborateurs
  • Toute personne souhaitant mettre en place, en PME, un reporting de gestion

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place un outil de pilotage fiable permettant le contrôle et le suivi régulier de la performance financière de l'entreprise et de son amélioration
  • Élargir le reporting financier à la comparaison de performance et à la création de valeur

Questions traitées

  • Identification des enjeux d'un reporting financier amélioré (objectifs, planification, budget, fréquences, acteurs...)
  • Choix des indicateurs financiers et d'activité
  • Identification des sources et des destinataires des informations financières
  • Formalisation des processus de reporting
  • Détermination des ratios d'analyse de performances généraux, sectoriels et spécifiques
  • Construction des nouveaux états de reporting
  • Élargissement aux notions de benchmarking (utilisation des données nationales et internationales)
  • Formalisation des processus de réajustement du pilotage
  • Analyse et suivi de la création de valeur
  • Mise en oeuvre d'une véritable communication financière

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