PwC utilise des cookies pour personnaliser votre visite et vous assurer une meilleure expérience sur notre site. En continuant, vous acceptez notre utilisation des cookies. Pour en savoir plus, cliquez ici.
X

Fondamentaux Business

Aligner votre organisation à votre stratégie

Population concernée

  • Responsables Industriels et Logistiques
  • Responsables R&D et de l’innovation
  • Chercheurs, Responsables de projets
  • Responsables Commerciaux et Commerciaux
  • Administration des ventes
  • Directeurs de la Relation Clients
  • Chargés de Relation Clients
  • Responsables des Opérations
  • Responsables de Pôles et de BUs

Objectifs pédagogiques

  • Formation sur mesure avec des objectifs adaptables selon la population :
    • Initiation au domaine pour les débutants
    • Focus sur les thématiques pour les experts

Méthodes pédagogiques

  • Supports de formation présentant les fondamentaux des métiers, processus et outils
  • Etudes de cas réels et concrets issus de nos expériences et missions (sélection en fonction de l’auditoire)
  • Exercices de mise en situation

Questions traitées

Les enjeux pour votre entreprise

  • Quels sont les principaux dysfonctionnements de mon organisation ? Quels sont les impacts financiers ?
  • Quel est le bon modèle organisationnel pour mon entreprise au regard de sa stratégie ?
  • Comment mettre en œuvre la transformation ? Comment structurer, définir les responsabilités, créer une dynamique, mesurer l’avancement ?
  • Comment aligner les processus, rôles et responsabilités ? Comment m’assurer que la stratégie de mon entreprise est comprise et acceptée par tous ?
  • Certains processus / fonctions doivent-ils être externalisés pour concentrer mes ressources clés sur le cœur de métier de l’entreprise ?
  • Comment évaluer la performance opérationnelle d’une cible dans le cadre d’une opération ? Comment assurer l’intégration opérationnelle après un rachat ?

Effectuer un Diagnostic organisationnel

  • Analyse et recommandations orientées amélioration de la performance
  • Elaboration de Business cases
  • Alignement des processus

Adapter votre organisation à vos objectifs stratégiques et améliorer vos processus

  • Adaptation de l’organisation
  • Création et accompagnement de partenariats
  • Stratégie de développement à l’international
  • Certification de services

Structurer et accompagner un plan de transformation

  • Mise en œuvre et pilotage de plans de transformation et de conduite du changement

Accompagner l’intégration des entités acquises

  • Due-diligence opérationnelle (dans le cadre de nos offres Transactions)
  • Accompagnement de l’intégration post-acquisition

Sites de PwC les plus fréquemment visités

Liste complète de tous les sites de PwC

Close